La richesse d’une équipe réside dans la diversité des personnalités des collaborateurs : encore faut-il être capable d’en avoir une mesure juste pour permettre la mise en valeur du potentiel de chaque personne. Grâce à une fine lecture de leur équipe — les enjeux, les forces, les défis, l’environnement ainsi que les spécificités de chaque membre de l’équipe, les superviseurs sauront conjuguer l’énergie nécessaire pour garantir les plus grandes réalisations.
RÉSULTATS RECHERCHÉS
- Vérifier la complémentarité des partenaires de votre équipe.
- Attribuer des mandats en fonction des forces naturelles de vos collaborateurs.
- Prévenir toute assignation préjudiciable à l’atteinte des objectifs.
- Choisir des nouveaux arrivants pour optimiser le potentiel de votre équipe.
Prochaine cohorte en mode hybride
| Début | Jour | Horaire | Coût | Campus | Mode |
|---|---|---|---|---|---|
| date à venir | Jeudi | 8 h 30 à 16 h 30 | 2 500 $** |
Saint-Jean |
Hybride * |
* 39 heures : 5 journées en présence de 8 h 30 à 16 h 30 (9 février, 9 et 30 mars, 20 avril et 11 mai) et 4 heures de coaching à distance.
** Possibilité d'une aide financière de Services Québec sous toutes réserves d'une évaluation d'admissibilité. Des conditions s'appliquent.
L’analyse de profils d’équipes
SB.1 - Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne (7 heures)
Coaching 1 (90 minutes) à distance
La prise de décisions appropriées
SB.2 - Accroître sa capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations (7 heures)
La transmission de directives claires
SB.3 - Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté (7 heures)
Coaching 2 (60 minutes) à distance
Le soutien dans l’élaboration de projets d’amélioration
SB.4 - Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue (7 heures)
Le maintien d’une bonne santé au travail
SB.5 - Développer le niveau d’équilibre personnel requis pour supporter chacun et l’équipe entière (7 heures)
Coaching 3 (90 minutes) à distance