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M3i Supervision essentiel - Calendriers

Campus Saint-Jean

Début : 21 octobre 2025

Formatrice : Andrée Champoux  |  Horaire : les mardis de 8h30 à 16h30

SéanceCours Mode* Date 
SA.1                    La personne et ses motivations Présentiel  21 octobre 2025 
SA.2                    L’équipe et son fonctionnement Présentiel 11 novembre 2025
Coaching 1 Profil 7 D – 2h À distance À déterminer 
SA.3 Le rôle du leader/coach Présentiel 2 décembre 2025
SA.4 La gestion efficace du quotidien Présentiel 20 janvier 2026
Coaching 2 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.5 La délégation et la responsabilisation Présentiel 10 février 2026
SA.6 La communication, l’écoute et le feedback Présentiel 10 mars 2026
Coaching 3 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.7 L’appréciation du travail réalisé Présentiel 31 mars 2026
Coaching 4 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.8 La gestion des comportements difficiles. Présentiel 21 avril 2026
Coaching 5 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 

* Les séances de cours sont d’une durée de 7 heures (8h30 à 16h30)  

 

Campus Brossard

Début : 28 janvier 2026

Formatrice : Andrée Champoux  | mercredi de 8 h 30 à 16 h 30

SéanceCours Mode* Date 
SA.1                    La personne et ses motivations Présentiel  28 janvier 2026
SA.2                    L’équipe et son fonctionnementPrésentiel 18 février 2026
Coaching 1 Profil 7 D – 2h À distance À déterminer 
SA.3 Le rôle du leader/coach Présentiel 11 mars 2026
SA.4 La gestion efficace du quotidien Présentiel 1er avril 2026
Coaching 2 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.5 La délégation et la responsabilisation Présentiel 15 avril 2026
SA.6 La communication, l’écoute et le feedback Présentiel 6 mai 2026
Coaching 3 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.7 L’appréciation du travail réalisé Présentiel 27 mai 2026
Coaching 4 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SB.8 La gestion des comportements difficiles. Présentiel 17 juin 2026
Coaching 5 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 

* Les séances de cours sont d’une durée de 7 heures (8h30 à 16h30)  

 

Cohorte principalement à distance 

Début : 24 mars 2026

Formatrice : Linda Dufour  | mardi de 8 h 30 à 12 h pour les séances en ligne et de 8 h 30 à 16 h 30 pour la rencontre en présentiel

SéanceCours Mode* Date 
SA.1                    La personne et ses motivations Présentiel  24 mars 2026
SA.2                    L’équipe et son fonctionnement - partie 1À distance 7 avril 2026
SA.2  L’équipe et son fonctionnement - partie 2À distance 14 avril 2026
Coaching 1 Profil 7 D – 2h À distance À déterminer 
SA.3 Le rôle du leader/coach - partie 1 À distance 5 mai 2026
SA.3 Le rôle du leader/coach - partie 2À distance 12 mai 2026
SA.4 La gestion efficace du quotidien - partie 1À distance 2 juin 2026
SA.4 La gestion efficace du quotidien - partie 2À distance 9 juin 2026
Coaching 2 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.5 La délégation et la responsabilisation - partie 1 À distance  15 septembre 2026
SA.5 La délégation et la responsabilisation - partie 2 À distance  22 septembre 2026
SA.6 La communication, l’écoute et le feedback - partie 1À distance   6 octobre 2026
SA.6 La communication, l’écoute et le feedback - partie 2À distance  20 octobre 2026
Coaching 3 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SA.7 L’appréciation du travail réalisé - partie 1À distance 3 novembre 2026
SA.7 L’appréciation du travail réalisé - partie 2À distance 10 novembre 2026
Coaching 4 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 
SB.8 La gestion des comportements difficiles. À distance 1 décembre 2026
Coaching 5 Profil 7 D – 1h30 À distance À déterminer 

* Les séances de cours en ligne sont d’une durée de 3.5 heures (8 h 30 à 12 h). La journée en présentiel est de 8 h 30 à 16 h 30.